领越® 领导力

  领越®领导力框架源于吉姆·库泽斯和巴里·波斯纳1982年开始的严谨研究,让领导力成为可衡量、可学习、可传授的一套行为。他们进行了数百次访谈和调查问卷,并研究数以百计的案例,来理解不同领导人的个人最佳表现,从而综合出五个非凡领导成就的基础:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。

    

  现在,作为世界闻名的领导力发展的实用模式,“卓越领导力五种习惯行为”模型持续证明其在培养和释放领导潜能方面的有效性,对任何层级、任何组织中的任何选择接受领导力挑战的人同样有效。


  “卓越领导力五种习惯行为”模型持续证明其是一个明确、基于证据的实现卓越领导力的有效路径——包括个人、团队、组织和社团。原来抽象的领导力概念变成了易于掌握的实践和行为,任何希望提升并接受领导力挑战的个人都可以学习。


  通过一个被广泛使用的领导力测评工具——Leadership Practices Inventory(LPI)——衡量和验证,持续进行的研究不断证实,这五种习惯行为和测评工具与领导者的有效性以及随后的承诺、参与和满意程度都有着积极的关系。