A·PLUS优卓2002年成立于香港,从那时起,一直扩大我们的服务范围,在北京、上海、深圳、台北、吉隆坡设有办公室
24.06.2021
一、项目介绍
The Five Behaviors of a Cohesive Team/凝聚团队的五项行为(简称5B) 项目从经典高效团队理论出发,配合团队成员风格,进行团队内部引导,通过个体行为的改进,达成凝聚团队的五项行为,最终达成共同结果。
▲ 建立基于弱点的信任 (Achieve Vulnerability-Based Trust) 当团队成员彼此间真正的透明和诚实,他们能够建立基于弱点的信任
▲ 参与针对问题的建设性冲突 (Engage in Constructive Conflict Around Ideas) 当建立了信任,团队成员可以参与到针对问题的毫无保留的、建设性的冲突中
▲ 认同决策 (Commit to Decisions) 当团队成员能够提出想法并争论观点,他们将更能认同决策
▲ 相互负责 (Hold One Another Accountable) 当每个人都认同一个清晰的计划或行动,他们将更愿意相互负责
▲ 关注集体结果 (Focus on Achieving Collective Results) 建立信任、冲突、承诺和责任感的最终目的只有一个:获得结果
二、课程介绍
A.PLUS作为心理行为学工具的应用专家,决定结合自身专业导师所积累的丰富经验,融入到5B的知识体系中,炼化出A.PLUS “KNOW HOW成为应用专家之“凝聚团队的五项行为(5B)Powered by DiSC®引导师”项目。
▲ 精品小班授课,更好模拟真实团队引导
▲ DiSC® Master Trainer(认证官),双讲师亲授
▲ 更多应用场景(如个人发展、领导力)下的方案和经验
▲ 引导实践机会,获得专业反馈
▲ 时间及语言等限制下的替代方案
▲ 顺利结业获赠包含A.PLUS中文附注附加PPT
▲ 课程后一次免费线上督导
形式:课前学习+线下学习+课后督导
适用人群
★ 希望掌握一套凝聚团队并帮团队解决问题的方法论和工具的专业人士
★ 组织发展专家、HRBP、学习发展顾问、团队教练、引导师、培训
学习目标
引导师将能够借助5B版权资料包引导1天的凝聚团队五项行为项目,包括:
▲ 理解五项行为的特定含义、行为表现,以及五项行为之间的关系
▲ 使用心理行为学工具DiSC®来理解人与人的不同,并给出调整建议
▲ 使用测评和多种形式的报告来评估团队效能的现状,分析原因,帮团队获得行动建议
▲ 利用报告提供的特定内容,引导团队在如何执行五项行为上达成共识
▲ 从客户关系、了解需求、项目设计、现场引导、跟进巩固等方面获取实践经
整体流程
此课程必须配套使用“凝聚团队的五项行为Powered by Everything DiSC”版权资料包(英文原版)。
同一公司或组织只需购买一份版权资料包。第二位参加者起,仅需支付课程费用
若您的公司或组织已拥有此版权资料包,需提供资料包序列号,无需重复购买,仅需支付课程费用
课程开始前2个月完成报名付款,可享早鸟价
三、报名通道
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咨询电话:010-5975606
咨询微信:APLUS0711
解决方案
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